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熱烈祝賀我院榮獲“武漢五一勞動獎狀”

熱烈祝賀我院榮獲“武漢五一勞動獎狀”

 

江漢大學附屬醫院武漢市第六醫院是集醫療、教學、科研、預防、保健等功能於一體的綜合性三級教學醫院。醫院有着深厚的文化底蘊、優質的醫療資源、德藝雙馨的專家團隊,醫院學科門類齊全,全院開放病牀1200張,設有臨牀科室32個,醫技科室11個,臨牀教研室12個,在武漢市民心目中積澱了極佳的口碑。

 

自新冠肺炎疫情防控狙擊戰打響以來,院黨委認真貫徹執行習近平總書記對疫情防控的重要講話精神,堅持疫情就是命令、防控就是責任,始終把人民羣衆生命安全和身體健康放在首位,用實際行動踐行初心使命。

 

黨旗領航抗疫情,黨徽閃耀在胸前。一場沒有硝煙的戰爭,檢驗着黨員的忠誠和勇敢。1月28日,我院成爲第三批收治發熱病人的定點醫院,在“坚决打赢新型冠状病毒感染肺炎的疫情防控战”的支部書記專題會議上,25位支部書記作出擲地有聲地承諾:“堅決服從醫院安排,在抗擊新型冠狀病毒的肺炎疫情中以身作則、率先垂範,以主動擔當的實際行動來踐行共產黨員的初心使命!”。抗疫戰場上,全院319名黨員中有292名黨員堅守在抗疫一線,其中,176名黨員在發熱門診、急診科等一線重症科室。各支部以“党旗领航党徽闪耀”爲主題開展黨員實踐活動,以黨建聲音爲專欄報道支部先進事蹟,把黨的政治優勢、組織優勢、密切聯繫羣衆優勢轉化爲做好疫情防控的強大政治優勢。在抗疫一線先後涌現出“全國衛生健康系統新冠肺炎疫情防控工作先進個人”ICU主任朱國超,武漢市委組織部在全市通報表揚的急診科副主任林傑,綜合一科主任程波,放射影像科主任李鴻波等先模人物。

 

疫情防控領頭雁,駐守醫院勇擔當。疫情期間,以院長、黨委副書記劉建華爲首的新冠疫情領導小組成員,肩扛責任,砥礪前行,頂着時間短,任務重的壓力,對國家履行了一個公立醫院的擔當。組建抗疫指揮部,建立專班,制定了疫情研判制、院內專家組疑難病例每日討論制、物資管理調配製等相關制度。從發熱門診的改擴建到發熱病區的建立;從成爲定點醫院後72小時完成18個病區改造到非呼吸專業人員快速轉崗培訓;從加快收治到加強重危病人救治;從解決非新冠患者就診需求到透析區的建立、重症門診區域的開設;指揮部裏他與各個部門的同志60多天不回家挑燈夜戰抗疫情。在抗疫最吃緊的關鍵時期,他大膽啓用有能力、有擔當的急診科、CT室一線年輕技術骨幹,火線提拔三名年輕幹部,保障患者救治率,實現醫務人員零死亡。

 

果敢決斷轉職能,周密部署強收治。面對突如其來的疫情,身處疫情旋渦中心的醫院面臨着患者生死一線的疫情決戰。職能部門工作職責迅速轉型。由日常的管理模式迅速轉向模塊式管理,21個職能部門根據抗疫期間工作需要重新整合成爲醫療護理組、院感防控組、應急保障組、宣傳工作組、督查督辦組、綜合工作組6個小組。其中,醫療護理組嚴格落實早發現、早報告、早隔離、早治療防控措施,圍繞提高治癒率、降低病亡率,根據疫情變化和科室實際情況及時調配醫護理人員800餘人次,確保抗疫一線醫護人員充足;印製《新冠肺炎診療指南》人手一冊,人人知曉防控知識;中西醫結合整治,實施“一人一策”個性化診療方案;成立救治專家組,開展多學科新冠肺炎典型病例和疑難病例討論;克服人員緊缺的困難,先後派出2批18名護士,赴武漢市金銀潭醫院進行支援,爲期一個多月,圓滿完成工作任務。院感防控組組織臨牀全員培訓、部門培訓、重點崗位培訓等共計70餘場次,以快速、精準的工作築牢新冠疫情“隐形战线”。應急保障組成立青年突擊隊,採取24小時值守,全天候調度精準對接需求。三天內完成發熱醫院三區兩通道的改造,一日三餐1300人就餐配送,安排近400名醫護人員住宿, 15天完成方艙CT、64排CT建設,採購抗擊新冠急需設備862臺,接收捐贈設備 2482臺,發放防護用品348519件。督查督辦組嚴守特殊時期的工作紀律,開展排班日報制,發佈抗疫期間紀律要求3次,督導督查36次。宣傳工作組深入抗疫一線,記錄醫護人員工作瞬間,發表新聞報道329篇,製作展板、標識、示意圖等近600張。綜合工作組負責全院防控期間經費、物價管理、人員配備等其他工作。六個小組以出色的應對能力、組織動員能力、貫徹執行能力完成了一個個看似“不可能完成的任务”,醫院初戰告捷。截止3月20日,發熱門診就診人次1.5萬餘人,收治新冠病毒肺炎患者1387位,治癒700餘人,其中一名98歲高齡患者治癒出院。全院醫護人員零死亡率。這是“全院一盘棋”的力量汇聚。

 

大醫精誠,大愛無垠。六醫人在這場嚴峻的新冠病毒抗疫戰鬥中,讓黨旗在抗疫一線高高飄揚,以實際行動在荊楚大地爲患者點亮一盞盞希望的燈,譜寫出一曲曲以生命赴使命的壯麗戰歌!